Reconocimiento y apoyo a la Asamblea del No a la Mina, como movimiento emblemático de la ciudad, valorando así la lucha sostenida, la cual ha generado que Esquel sea reconocido como municipio comprometido con la defensa del ambiente y la salud de sus habitantes en todo el mundo.

Generación de espacios verdes recreativos dentro del ejido de la ciudad, los cuales propicien la conciencia sobre las buenas prácticas en ambientes naturales. Preservación de los ámbitos naturales de esparcimiento, mejorando su acceso, infraestructura y servicios para el aprovechamiento recreativo por parte de los vecinos de Esquel y turistas.

Fortalecimiento del área de inspección ambiental. Adecuación de legislación y controles necesarios para impedir el establecimiento de industrias que por su carácter contaminante atenten contra la preservación del ecosistema. Fortalecimiento del área de inspección ambiental.

Impulso de la actividad turística con el consenso y asesoramiento de los prestadores locales. Aplicación de políticas tendientes a lograr el objetivo de Esquel marca-ciudad. Desarrollo de una estrategia de promoción de Esquel en el país y en el exterior. Promover programas de desarrollo turístico en coordinación con los municipios de la Comarca y con Provincia. Fomento del turismo social.

Reducción impositiva a quienes generen empleo, implementación de una política impositiva municipal que incentive la generación de empleo digno, a través de medidas como la exención o reducción del Impuestos a los Ingresos Brutos a los contribuyentes que tomen trabajadores.

Creación del Sistema de Estadística Municipal, en cooperación con la Universidad Nacional de la Patagonia, que posibilite la confección de un diagnóstico económico-laboral de la ciudad y del ejido y su permanente actualización.

Creación del Mercado Municipal permanente. El Estado municipal debe implementar políticas públicas de estímulo a las producciones sustentables que generen trabajo genuino y, asimismo, propiciar y promover hábitos de consumo saludable. Para ello, se debe facilitar a los productores locales la comercialización directa al consumidor de los productos elaborados.

Fomento del consumo local para el sostenimiento del comercio, tanto de los particulares como de los organismos públicos.

Gestionaremos ante la Legislatura provincial la aprobación de la Carta Orgánica como paso fundamental para el ordenamiento e independencia institucional de nuestra ciudad. A pesar de haber sido sancionada en el año 2006, luego de la tarea de la Convención Constituyente, la C. O, fue devuelta en primera instancia por la Legislatura provincial y después directamente rechazada por la especulación y mezquindad del bipartidismo. En caso de mantenerse  el rechazo, propiciaremos un nuevo proceso para la redacción de  una nueva Carta Orgánica Municipal que sea el marco que guíe los destinos políticos, institucionales y sociales de la comunidad.

Implementación gradual de PRESUPUESTO PARTICIPATIVO para comenzar a cambiar la gestión pública donde la decisión sobre qué  hacer en cada barrio pase por sus vecinos. Implementaremos el Presupuesto participativo como un mecanismo mediante el cual las decisiones sobre el destino de fondos públicos se tomen en encuentros barriales entre funcionarios municipales y vecinos, donde los funcionarios expliquen y asesoren acerca de las distintas opciones que planteen los vecinos y estos tengan efectiva participación en la toma de decisiones.

Creación de Centros de Gestión Barrial  para la atención administrativa municipal y el  desarrollo de actividades educativas, culturales, artísticas y recreativas en el marco de un proceso de descentralización de la administración municipal que promueva la más amplia participación de los vecinos.

Reestructuración integral de la Secretaría de Desarrollo Social para realizar los cambios necesarios tendentes al nuevo rol de estado activo en desarrollo social y protección de derechos.

Familia, educación, adicciones, discapacidad o economía social serán ámbitos  participativos de discusión, debate, propuestas y  formulación de políticas públicas que brinden posibilidades para el bienestar general.

Jerarquización del Consejo Municipal de la Mujer, con presupuesto acorde, capacitación y constitución de equipos técnicos para asistencia y acompañamiento a las víctimas de violencia. 

Incremento del espacio público municipal y la cantidad de plazas que sirvan fundamentalmente para la recreación y el esparcimiento de niñas y niños. Realizaremos un relevamiento de la totalidad de los lotes de terreno existentes en la planta urbana, tanto fiscales como de propiedad de particulares, que puedan resultar aptos para ser destinados a la construcción de plazas. Previo a la construcción de un nuevo barrio de viviendas, la municipalidad deberá verificar que se cumplan las pautas señaladas en la ordenanza y determinar el lugar en que deberá construirse la plaza del barrio, lo que estará a cargo de la empresa, ente u organismo responsable de la construcción del barrio.

Creación de la Administración de Bosques comunales que se ocupe del manejo integral de las forestaciones municipales y su planificación a largo plazo, como parte del impulso de una economía productiva, sustentable y diversificada, que proporcione trabajo y bienestar a la población, priorice los recursos locales y distribuya equitativamente los beneficios.

Revisión y actualización de los códigos de Planeamiento Urbano y Edificación. Adecuación de la obra pública de financiamiento nacional, provincial y municipal a un estilo arquitectónico de carácter regional que priorice la utilización de materiales locales.